Kritiker und Befürworter der agilen Vorgehensweisen diskutieren über die „richtige“ Interpretation der Leitsätze, Werte und Prinzipien des Agilen Manifestes. Ein häufiges Missverständnis agiler Methoden ist die Verkürzung des zweiten Leitsatzes des Agilen Manifestes, wonach Dokumentation in agilen Verfahren keine Rolle spielt. Dokumentation wird teilweise von agilen Vertretern als unnötig angesehen. Dabei besteht kein zwingender Widerspruch zwischen agilen Methoden und Dokumentation. Auch agile Entwicklung benötigt ein gewisses Maß an Modellierung und Dokumentation.
In Forschung und Praxis fehlen bisher Methoden, die die Dokumentation der Entwicklungsartefakte unterstützen und dennoch mit den Grundsätzen der agilen Entwicklung vereinbar sind. Entsprechend der häufig geäußerten Kritik an agilen Methoden, sie seien nur für kleine Projekte geeignet, wurde bei der Konzeption der Methode vor allem auf deren Skalierbarkeit geachtet. Anhand einer Morphologie von Projekteigenschaften können ein geeigneter Agilitätsgrad und eine passende Dokumentationsstufe zur Skalierung der Dokumentationsmethodik abgeleitet werden.
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